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    關于舉辦2017年千家中小企業技術幫扶活動《TWI班組長核心技能培訓》的通知

    活動時間:2017-03-11 09:00 2017-03-12 16:00

    行業分類:

    活動對象:

    活動費用:

    活動人數:

    活動地址:江蘇蘇州昆山市工業技術研究院北樓305報告廳, 昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號

    為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動之《TWI班組長核心技能培訓》。


    課程時間:

    2017年3月11-12日(周六-周日) 9:00-16:00


    講座地點:

    昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳,昆山玉山鎮祖沖之南路(原葦城南路)1699號。

    (公交:119,129,19,22,31,32路 到清華科技園下車)


    主辦單位:


    昆山市經濟和信息化委員會,昆山市工業技術研究院

    承辦單位:

    江蘇瑞琨管理咨詢有限公司


    課程對象:

    生產管理、質量管理、設備管理、班組長等一線管理者


    課程收益:

    使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,安定質量! 正確掌握分析問題、解決問題能力。 改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能;提高團隊的協作,減少一線員工流失,安定生產! 提高溝通表達能力。 使一線主管掌握正確的改善技能;利用現有的資源,降低成本,創造最大的利潤! 注重安全教育與管理,減少意外災害的發生以及減少工具、設備的損壞。


    課程大綱:

    第一章 主管角色與職責篇

    主管應明確的五個基本問題

    一線主管必備的六個條件

    第二章 工作指導篇

    生產與問題

    生產現場常見問題

    培訓的必要性

    不完善的指導方法

    指導方法錯誤或訓練不足導致后果

    正確指導方法的示范

    第三章  工作改善篇

    生產現場常見問題

    現場改善的五項要求

    現場改善的三現原則

    生產現場常見八大浪費

    工作改善四階段法

    第四章 工作關系篇

    工作現場常見問題

    主管用人存在的常見問題

    一線主管有效的溝通

    員工激勵的幾種方式

    組織結構變化對管理的挑戰

    工作現場問題處理四步驟

    第五章:TWI——工作安全篇

    生產現場常見安全問題

     安全事故的因果關系

    預防、消除工作安全隱患的方法

    安全點檢的方法

    現場作業危險源評估與預防

    第六章:課程總結回顧


    講座安排:

    08:30-09:00  登記簽到

    09:00-12:00  專題講座

    12:00-13:00  用餐

    13:00-16:00  專題講座


    參加對象:

    企業代表(本次培訓昆山地區企業免費,學員上限為100人,每家企業限制在2名人員以內,需辦理證書,360元/人,按收到回執函的先后順序為準)


    證書付款方式:

    付款方式:提前轉帳付款

    公司名稱:江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

    開戶行:中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

    賬號:530062524821

    支付寶賬號:15371891813(同微信號),胡小岳


    聯系方式:

    電話:0512-36608066;

    聯系人:職韻秋;

    郵箱:2016@kscxfw.com。


    附件:報名回執單


    注:敬請詳細填寫如上報名回執表,并用傳真或E-mail方式回傳,如報名表不足,請復印使用

    聯系電話:工研院職韻秋,0512-36608066;瑞琨咨詢胡小岳,0512-55126968

    郵箱:工研院,2016@kscxfw.com;瑞琨咨詢,rkpx@vip.163.com


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